Hallo, ik ben Martijn
Tja, wat is goed leiderschap nou eigenlijk? Laten we beginnen met leiderschap. Leiderschap is mensen motiveren om de klus te klaren, simpel. Organisatie, strategie en planning zijn belangrijk maar je mensen zijn het belangrijkst, zij maken het verschil. Bij goed leiderschap hoort dan ook geen top down benadering maar het geven van zelfvertrouwen aan je mensen zodat ze klus niet moeten maar willen doen. Noodzakelijk daarvoor zijn verbinding en vertrouwen. Zonder die kenmerken ga je het benodigde zelfvertrouwen niet geven aan je mensen. En zonder zelfvertrouwen goed presteren.....dat gaat niet.
Maar eerst: Leiderschap begint altijd bij jezelf. Heb jij leiderschap over jezelf? Kan je 100% van je mensen vragen als jijzelf geen 100% geeft? Hoe sta je er eigenlijk zelf voor? En kan je het leren?
Op deze site mijn visie over leidinggeven en leidinggevenden. Boven in het menu vind je mijn blog, veel lees plezier! Heb je vragen, toevoegingen etc ? Schroom niet contact met mij op te nemen!
Martijn den Bakker
Alles over en voor
leidinggevenden
Wat is goed leiderschap en kan je het leren?
Bedrijfsresultaten en doelstellingen koppelen aan de ontwikkeling van je mensen.
Maar welkom, lees gerust verder!
VISIE
Ik geloof in dienend, empathisch leiderschap. Het gaat om mensen die mensen motiveren de klus te klaren. De mens moet centraal staan. Een goede organisatie, strategie en planning zijn noodzakelijk maar de kwaliteit van uitvoering door de mensen maken het verschil.
Ik heb gezien dat bedrijven met een goede strategie en organisatie toch geen zakelijk succes haalden. Simpelweg omdat de mens niet centraal stond. Blinde focus op het eindresultaat en elke keer maar de werknemers op training sturen, van belscripten geven tot skippyballen op de hei, het werkte allemaal niet.
Er is behoefte aan leiders die echt het team vooropzetten, deze laten excelleren en daardoor met succes de klus klaren. Die bedrijfsresultaten en doelstellingen koppelen aan de ontwikkeling van hun mensen. Die geloven in de kracht van het team, in duidelijke doelen stellen en heldere communicatie. Met focus op persoonlijke ontwikkeling van de teamleden zonder het doel uit het oog te verliezen.
Het beste uit je mensen halen, daar gaat het om. En zoals het lichaam veel meer aankan dan men vaak denkt, geldt dat ook voor de geest. Met de juiste mindset kan je veel meer bereiken dan je voor mogelijk houdt.
Daarnaast geloof ik, juist in deze tijd waarin alles perfect moet zijn, in je fouten toegeven. Als je dat doet kan je pas veranderen. Sterker nog, door fouten te maken kan je pas leren. En we maken ze allemaal, zo zonde om te denken dat je faalt terwijl je juist bezig bent met groeien. Je verliest niet, maar je wint of je leert! Weg met de blokkades en op naar succes!
Kortom, ik sta voor het geloof in de mensen van het team, en door kwetsbaar te zijn 2x zo krachtig over te komen met als eindresultaat meer succes. Met.... meer plezier!!
AANBOD
Echte verandering begint allemaal bij de leider, bij jou! Een helder doel, duidelijke communicatie en de mensen die de taken uitvoeren.
Hoe ga ik je daarmee helpen?
Er zijn 2 mogelijkheden: Of ik kom zelf tijdelijk leiding geven als interim manager of ik kan je helpen als coach/mentor, klankbord hoe je het noemen wil.
Als interim manager ben ik geschikt voor het mkb en corporate bedrijven op sales en after sales gebied. Als u uw gegevens achterlaat via het kopje contact dan neem ik weer contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.
Bij persoonlijke begeleiding help ik je mee door middel van 1 op 1 sessies. We bepalen samen vooraf het traject, de duur ervan, het doel en de kosten. Alles afgestemd op jouw persoonlijke situatie.
Ik ben niet van de zogenaamde ‘ binnen 1 dag opgelost ’ trucjes. Overtuigingen die je nu hebt en die je huidige gedrag veroorzaken zijn opgebouwd vanaf je kinderjaren. Die verander je niet in 1 dag. Ik ga voor persoonlijke ontwikkeling voor en door jou. Leiderschap is altijd persoonlijke ontwikkeling. Ik geef je handvaten en begeleid je naar je nieuwe manier van leidinggeven door jezelf te zijn. Je mensen voorop zetten en de kwaliteit van uitvoering zal het verschil maken.
Wat levert je dat op?
-
Betere resultaten (lees: meer winst)
-
Minder stress
-
Meer energie
-
Meer levensplezier door persoonlijke groei
Jij geeft jouw mensen zoveel zelfvertrouwen en motiveert ze zo, dat succes het resultaat is. En succes in business betekent: meer winst!
Mijn methode is eigenlijk kort en simpel, maar werkt. Het bestaat uit 4 fases:
-
Het doel, waar wil je eigenlijk naar toe, wat wil je bereiken, wie wil je zijn?
-
Waar sta je nu, wie ben je, waar sta je voor? Als je jezelf niet kent, niet weet waar je staat of bent, kan je ook geen route uitstippelen.
-
Wat moet ik doen om te komen tot het gewilde doel, welke verandering is nodig?
-
Het doel is bereikt. En nu?
Jij gaat het doen, het gaat tenslotte om jou, maar ik help je.
OVER MIJ
Martijn den Bakker (1970) is geboren in Hoorn, Noord Holland maar woont alweer 25 jaar in Amsterdam. Hij gelooft heilig in verbinding en vertrouwen. Als je met de klant verbinding maakt en daardoor zijn vertrouwen wint sluit je de deal. Precies hetzelfde geldt voor het aansturen van een team of afdeling. Als de leider verbinding maakt, het vertrouwen wint, kan het niet anders dan het team maximaal gaat presteren met alle aanwezige tools.
Martijn heeft Bedrijfsmanagement Motorvoertuigen gestudeerd in Apeldoorn en daarna ervaring en kennis opgedaan in verschillende commerciële functies. Hierin heeft hij o.a mensen gecoacht, getraind en aangestuurd als leidinggevende. Zijn goede kennis wat betreft sales heeft Martijn opgedaan bij de IBM Sales School in Portsmouth Engeland. De daar geleerde basis brengt nog steeds succes! De verdieping naar leiderschap kwam voor hem echter na verschillende leidinggevende rollen, hij ontdekte dat er zoveel meer succes te behalen valt als je de mens vooropstelt.
Wat hij vaak terug krijgt in zijn werk is zijn enthousiasme, zijn gave om een goed team te smeden, het vertrouwen te winnen door eerlijk te zijn en altijd gaan voor de winst. Succes halen is leuk, je werk is leuk!
Hij gelooft heilig dat door persoonlijke ontwikkeling iedereen zijn leiderschapskwaliteiten kan ontwikkelen! Zijn kernwaarden zijn: kwaliteit, empathie, vertrouwen en verbinding.
Veteraan
Daarnaast is hij een trotse veteraan. Zijn diensttijd heeft hij doorgebracht in Bosnië en hoewel lang geleden alweer, komt zijn uitzending ook nu nog heel regelmatig voorbij. Van de zin en de waanzin van een oorlog tot het 'band of brothers' gevoel wat hij heeft mogen ervaren en nog steeds ervaart. Hij heeft daarna vele oorlogen, veldslagen en gevechten bestudeerd en de rol van de leiders waren eigenlijk altijd bepalend. Verbinding met de mensen aan het front, het vertrouwen in eigen kunnen door de militairen, en vooral het vertrouwen in de leiders...dat maakt het verschil tussen winnen of verliezen.
En zo is het ook in het zakenleven. Heb je verbinding met je mensen, het vertrouwen gewonnen, dan zal je zien dat jouw mensen het verschil gaan maken. Het gaat altijd om de mensen. De kwaliteit van uitvoering maakt het verschil!